介绍各国四种常见的移动支付商业模式

介绍当今世界通用的四种移动支付业务模式

(一)以运营商为主体的移动支付商业模式

　　这种移动电子支付管理模式主要是以中国移动运营商为价值链核心对上下游企业的移动支付经济发展学生进行社会协调，POS机客服是指这个客服团队中负责第一线应对用户问题的客服代表，消费者可以进行信息服务工作或者其他产品的消费市场资金支出是来自于手机费用的， 其进行的一般来说都是金额比较小的消费，POS机办理需要提交申请和审核等，而这种文化消费行为模式的主要有以下几种特点：首先， 此支付活动并没有银行参与， 消费者是直接和移动运营商进行数据交易的；其次， 这种交易方式不需要太高的技术人员成本；再次， 相应的交易安全风险问题以及相关责任是由移动运营商独立承担的， 并不会和国家的金融政策环境发生冲突。

(2)以银行为主体的移动支付业务模式

　　这种移动支付商业模式的价值链核心是银行， 而处于价值链下游的企业则是移动运行商， 其主要负责的任务就是信息服务， 并不涉及支付活动。在这种商业模式条件下， 用户可以直接通过手机登录自身的银行账户完成相关交易， 但是在进行交易的时候用户需要支付相关企业提供的服务费用、银行的数据费用以及移动运营商的流量费用等三方面的费用。而现在工商银行使用的就是这种商业模式， 拥有工商银行卡的用户可以直接通过手机完成相应的缴费、转账以及查询业务。而这种商业模式的特点主要有以下几种：第一， 不能跨行进行业务办理；第二， 移动服务商并不涉及资金交易工作， 只负责提供信息服务；第三， 用户需要支付相对较多的成本才能够进行手机终端的改变或者转换银行的操作。

第三方支付平台作为主要的流动支付业务模式

基于第三方支付平台的移动支付商业模式的产业链核心是作为独立经济实体的第三方支付平台，银行和移动运营商在该模式中都只是第三方支付平台的合作伙伴。这种模式的主要特点是:具有更加灵活的产业价值链结构，第三方支付平台可以与不同银行形成合作伙伴，因此其用户来源会变得更加广泛；此外，用户可以更加简单方便地享受相应的服务。但这种移动支付商业模式还有一个问题，就是对第三方支付平台的客户管理能力、市场控制能力、资本运作能力要求较高。如果第三方支付平台的能力不足，那么这种商业模式的发展必然会出现问题，甚至瘫痪，给客户带来更大的损失。