第三方支付与互联网金融发展相结合的实践教学经验

今天我代表银盛金融集团发言，银盛金融集团是该集团的19个子公司之一，POS机办理需要提交申请和审核等，我今天演讲的题目是从第三方支付的角度来看我们银盛集团如何进入第三方支付，结合互联网金融的实际经验，希望能给大家带来一些干货，POS机客服是指这个客服团队中负责第一线应对用户问题的客服代表，互联网上有一种说法，简单粗暴可能直接有效，因为总部设在 Chaoshan 的深圳人的想法可能更简单，更大胆，更先进，有多简单？

我们定义了两个属性，不用说互联网属性了，很方便，现在就是移动端了。财务属性包括银行、投资机构、私募、公开发行(ipo)、 VCP 等。简单的定义就是我们欠钱，然后还钱。合并的定义是，我们持有一些移动终端，借钱，并轻松偿还它在任何地方。我们发现了一个共同点，就是需要一个结算工具来完成这两个属性，即第三方支付。

首先，介绍银盛集团。整个银盛集团成立于2002年，至今已有14年。从通信行业出发，银盛通信也是虚拟运营商之一。2007年发放小额贷款并获得深圳市第一批小额贷款许可证，2011年5月获得首批央行支付许可证。我们已经做了一些非常重要的整个行业，离线也是一个非常成功的例子，在我们的支付圈。我们用了两年半的时间做了35个直营分支机构，也就是说，全国有近3000家公司，覆盖了整个二线城市，营业部有220个，现在不到110万家企业。

　　很多人都问我，银盛投入这么大，支付能挣钱吗？那么一点点的手续费，而且现象也是比较乱。确实整个集团最核心的利润确实不是支付，但是支付有多重要呢？给大家分享一下。

　　我们企业集团的三大产业，19 家公司覆盖了这三大产业，它是 2014 年一个具有潮汕老板的积累，银盛只有这样一个主要股东，我们三大产业之一是金服，其中做小贷、做 P2P,目前我国已经P2P 规模发展已经可以达到 30 亿规模，而且中国目前对于没有进行坏账。通信技术方面，我们的品牌叫 17 互联，开始是做空中充值起家的，也就是充值话费、短信、流量。最后说支付，支付以及整个网络覆盖能力四个牌照、四个不同领域，现在以互联网电子支付和移动支付方式为主，银行卡收单，三大产业形成了大的平台，把我们国家所有的产业链做闭环的100 多万的商户，整个社会整合在一起。不管是虚拟个人账户、集团内的账户，还是文化产业的账户，支付解决这个政策工具收钱、付钱，整个教学环节的工具是一个连接器，不管是利用互联网时代金融市场还是农村小额消费信贷，最后都需要提高支付，我们银盛支付系统对外提供服务的同时，也服务要求我们了解整个银盛体系的一个非常重要的工具。