互联网金融不会取代银行

当前，随着我国互联网企业技术和智能终端的蓬勃发展，人类正迈入一个中国网民24小时在线、信息进行全面互联互通的互联网新时代，POS机办理需要提交申请和审核等，互联网数据技术的迅猛发展与广泛应用，必然带来客户服务需求的变化，作为商业银行通过金融管理机构，无疑需要学生主动学习适应这样的变化，及早采取积极创新应变的举措，POS机代理加盟行业蕴藏数十亿级市场，

　　一、互联网对银行挑战在于模式改变。

网络金融对商业银行的影响不仅在于市场份额和业务发展，而且在于商业模式和思维方式。商业模式的挑战可以从三个主要方面看到:

一是如何充分利用大数据。

　　互联网企业技术的高速经济发展，信息不对称性的逐渐弥合，已经动摇了中国传统文化商业银行的生存环境基础，依靠网络信息不对称来赚取中介费用的商业管理模式正面临严峻挑战。未来我国商业银行若想生存能力发展，必须积极主动拥抱信息社会时代的浪潮，将互联网教育技术与金融市场核心业务深度融合，在数据分析信息积累与挖掘方面下更多的苦功夫。

　　二是如何充分发挥重要平台与流量的作用。

互联网金融是一种典型的基于平台的商业模式，其本质是创造一个完美的、增长潜力的开放、包容的生态系统，让更多的利益相关者参与产生流量，然后平台公司将流量货币化，创造商业价值。对于银行来说，客户流量意味着数据积累和市场机会。

面对网络金融的强大冲击，在客户细分领域，银行必须学会构建基于强硬需求的多层次平台。只要有集中的交易流，它们就会与之连接，不仅与网上电子商务合作，而且与线下商圈合作，积极开展跨行业、跨行业的合作，逐步建成交易流枢纽平台，在高流量数据中寻找客户、精准营销和嵌入式服务。

第三是如何实现在线和离线的有机结合。

互联网金融最重要的方面之一是将看似无关的金融应用程序与特定的生活场景联系起来，并将在线金融服务与离线客户需求整合起来。

　　如果中国银行一旦沦为虚拟账号间资金进行流通的管道，就失去了与客户的直接经济联系，不能没有及时了解掌握客户信息需求的变化，其产品技术研发、市场发展营销、交叉销售都将成为无源之水。要避免出现这种厄运，关键是要主动贴近客户，将金融管理服务社会融入到百姓的日常工作生活中。

二是利用网络思维自我转化和升级。

　　如果说来自商业模式的冲击是对传统商业银行竞争力本源的拷问，那么来自思维方式的冲击则是对传统商业银行经营灵魂的洗礼。对传统银行业而言，只有加快用互联网思维武装自己、改造自己，才能在互联网时代立于不败之地。

首先，客户体验第一。