我国发展第三方移动支付外资介入管理方式及阿里巴巴去外资模式

近年来我国第三方支付业的快速发展，POS机代理加盟行业蕴藏数十亿级市场，

第三方支付源于电子商务兴起， 具体来说， 是指由非银行的第三方支付机构作为中介通过通信、 计算机和信息安全技术在商家和银行之间建立连接， 充当信用担保和技术保障， 借助银行卡等卡基支付工具或虚拟账户、 虚拟货币等网上支付工具，为客户提供交易资金代管、 货币支付、 资金清算、 预付卡的发行与受理、 银行卡收单以及增值服务等业务，POS机办理需要提交申请和审核等， 1999 年， 我国最早的第三方支付企业上海环迅和北京首信成立。 2005 年阿里巴巴推出支付宝成为我国第三方支付实现跨越式发展的标志， 借助淘宝购物平台的迅速发展， 支付宝的业务突飞猛进， 至 2009 年已经超过美国的paypal 成为全球最大第三方支付平台。

从交易规模来看，我国第三方支付的规模近年来也呈现出滚雪球的趋势，根据易观国际咨询公司的统计和预测，到2015年，我国第三方互联网支付交易额将达到创纪录的13.92万亿元。

(2)我国第三方支付企业发展初期外资介入的主要方式。

　　1. 风险进行投资管理模式。

由于我国最初对外资进入第三方支付没有明确的规定，因此，很多早期从事第三方支付的企业都受到了外资的干预。央行官员公开指出，在2009年注册的第三方支付公司中，有37家是外资公司(邢绍文，2011)。根据中国风险投资集团(China Venture Capital Group)旗下的数据产品 CV Source 的数据，从2003年到2011年，共有18家电子支付公司获得了风险投资，披露的总金额为1.595亿美元，其中60% 以上是外资公司(Sherry，2011)。

      2.通过协议控制模式(VIE模式)介入中国第三方支付领域。

协议控制模式，也称为 VIE 模式。可变利益实体是指一个被投资实体是另一个企业(控股公司)的实际或潜在资金来源，但控股公司本身并不直接拥有被投资实体的股份，因此没有基于被投资实体控股股份的多数表决权，控股公司和控股实体之间需要达成一些协议，通过协议实际控制该实体的权益、收益和对其决策的控制，被协议控制的实体是争夺。涉外争端主要用于证券化操作、资产转移、避税和风险承担等方面。